常春藤的周例会，讲的最多的是“初心”。也就是我们做每件事，都要问，这件事的初心是什么；在做的过程中，反复审视自己，是否忘记了初心，偏离了原来的方向。之所以这么重视“初心”教育，是因为这种坚持让常春藤的各项工作顺风顺水，好运连连！

常春藤办会议，坚持会议的初心：就一学术或社会难点、痛点、疑点问题，聚集有识之士，充分讨论，形成一定共识和解决方案，以指导进一步的行动。不是为了好大喜功，不是为了拉帮结派，更不是为了盈利营私。

在和苏州相城区对接的时候，我们把这一办会思想向顾书记、苏书记汇报，立刻得到了他们的热烈响应，决定由相城区政府资助我们举办第四届常春藤健康产业论坛。那一届会议主题是“医学·人文·艺术”。主要针对当前医学教育、医疗实践中人文不足的问题，集聚了社会各界朋友。院士、校长、顶尖三甲医院院长、经验丰富的地方医院院长、知名医学专家、基层医务人员、企业家、媒体人济济一堂，从不同方面发表了意见。形成了“技术和人文是医学的两翼、医学与艺术在巅峰握手，医学人文教育需要贴近医生切身利益”的共识。会议高度聚焦、讨论热烈、成果丰富，达到了预期的目的，也为我们下一步在医疗体系内开展有效的人文教育提供了思路。

正是这种基于会议“初心”的内容和形式的设计，才能够富有成效，也得到了相城区的认可，这才有相城区的再一次资助！政府的资助对一个年轻的社团是莫大的鼓励！

常春藤办“无痛分娩基层行”，坚持本项活动的初心：让基层的孕妇不再遭受分娩的剧痛。那么活动的重点不是走过多少地方，不是做了多少场讲座，而是走过的地方无痛分娩技术是否得到了应用，无痛分娩率是否得到了提高。基于这一点，我们的这项基层行不仅有讲座，还有进产房实操示教；不仅关注技术，也强调管理；不是单学科，而是麻醉医生、产科医生、助产士多学科协同；不止一次讲座，还有回头看，持续帮扶。正是“初心”不改，才带来桃李芬芳。1年半时间全国进行18站，培训1000多名基层医务人员，16家医院无痛分娩率得到大幅提升，3家医院成为无痛分娩示范基地，荣获“澎湃新闻2019责任实践奖”。

常春藤成立的初心就是成为“医护人员的温馨家园”，成立合唱团、健身俱乐部，组织帆船、游艇、马拉松比赛；举行音乐会、“T”台秀、书画鉴赏、珠宝鉴赏等一系列高雅活动。努力为医生会员排忧解难，因而得到了医生会员的认可，在繁忙的工作之余，也踊跃参加常春藤的活动。知名医生的积极参与也让常春藤充满活力，充满吸引力！

正是一次又一次体会到了“不忘初心”的巨大能量，我们在常春藤的工作中强调将“初心”融入所有。大道至简：不忘初心，实干行医！