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“生”正逢时 扬帆远航——记宝泉岭中心医院区域医疗联合体理事长、院长王学生
2015-06-12 17:07:00

2015年4月王院长在第一届常春藤健康产业论坛上演讲

 

  山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。

 

  坐落在黑龙江省萝北县梧桐河畔的宝泉岭管理局中心医院其实并不大,但它却在15年间,医院的办院环境、诊疗设备、医疗技术、服务质量等能够发生翻天覆地的变化,并缔造出了垦区、黑龙江省乃至全国的数个第一!

 

  走进中心医院的荣誉室:“省职工职业道德建设十佳集体”、“省级文明单位标兵”、“省花园式单位”、“省级优质护理服务示范医院”、“全国最佳百姓放心示范医院”等荣誉挂满墙上。

 

  再翻看这家院长的荣誉证书:鹤岗市优秀共产党员、百佳公仆、优秀共产党员标兵、垦区特等劳动模范、省级劳动模范、全国百名优秀医院院长……

 

  许多人赞叹他说:集仁德、果敢、睿智、博学于一身的院长是医院实现超常规发展的关键所在。

 

  唯有他谦虚地说:大家都在努力,我只是在恰当的时机,推行了对的决策,这是我应有的担当……

 

  他就是宝泉岭管理局中心医院区域医疗联合体理事长、院长王学生。

敢于担当,领导们夸他是扭转乾坤的“及时雨”

 

  2000年12月,伴着世纪之交的钟声,带着管理局党委的殷切重托,王学生就任农垦宝泉岭管理局中心医院院长,之前他一直没敢想自己会承担这份工作。然而,在上任的第二个月,他发现不仅管理局对医疗单位的拨款“戛然而止”,医疗单位每年还要上缴10%的管理费。医院市场化,这在如今是趋势,但在当时谁也想不通。

 

  想想自己之前在绥滨农场当基层卫生院长时,积极采取“开门办院”的措施,硬是把一个“门前冷落车马稀”,甚至面临“黄摊”的职工医院搞得红红火火。王学生是七分留恋,三分振奋。开弓没有回头箭,上级领导的信任,区域患者的期望,使得王学生还是决定横下心来面对挑战。

 

  到任的三个月时间里,王学生除了按部就班地处理日常工作,其余的时间就是座谈调研,把自己关在办公室里苦思冥想。三个月后,王学生把中心医院的“底”摸了个透,一套新的改革方案也随之酝酿成型,并在党政班子会上得到了认可。

 

  公布方案那天,全院职工坐满了会议室,大家都想看看基层来的“将”有什么新招法。王学生郑重地对职工们说:“卫生单位的改革,已经把我们完全推向了市场。我们只有审时度势,适应市场,才不会吃老本。我们不从体制的束缚中解脱出来我们就没有出路!深化人事制度改革,推行中层干部竞聘上岗,是第一步。”话音刚落,四座唏嘘不已。要知道,这家医院是50年代转业官兵所建,有的一家三代都在院里工作,裙带关系复杂,让谁上和谁下都牵扯到太多的个人利益。况且,公开竞聘上岗就等于直接把领导的决定权交给了职工。好哥们劝他,手里留点权方便管理……王学生却说:“只要医院能良性发展,这样做值!”

 

  2001年4月24日,宝泉岭中心医院中层干部公开竞聘大会如期举行。竞争上岗阶段,王学生以自己的公正无私赢得了全院职工的心。他规定所有竞聘岗位的人,都必须站在同一条起跑线上竞争,那一刻,全院职工显现出前所未有的的积极性,97名副科级以上干部参加了机关、医疗、护理等77个干部岗位的竞聘。通过自荐、考试、答辩几个环节,13位能干事、肯负责、素质高的职工走上中层领导岗位。

 

  王学生推行的人事制度改革,改出了责任,更改足了干劲,改革当年住院病人就达万余人次,效益大幅攀升。王学生的能力得到了管理局党委的高度赞扬,也就在这一年,宝泉岭中心医院被评为农垦总局“十佳医院”,王学生被评为总局特等劳动模范。

联盟主席吴永波先生与黑龙江宝泉岭中心医院王学生院长签署入会协议

 

勤于开拓,同行们夸他是勇立潮头的“急先锋”

 

  

  宝泉岭中心医院与鹤岗市毗邻,没有地缘优势,地处边陲更谈不上人缘优势,“孔雀东南飞”现象时有发生。能够存续发展已经难得,做大做强就是一种奢望。不过,王学生始终居安思危,常常以前瞻性的眼光来洞察医疗事业发展态势,借力给力开拓医疗市场,多次走在了同行业的前列。

 

  有人说他能“折腾”,但说他的人又不得不为他“折腾”出来的成效所折服。“不谋全局者,不足谋一域”,王学生深谙这个道理。

 

  2001年,他得到管理局党委的支持,将管理局13个农场医院进行重组整合,秉承“集团化运作、产业化经营、企业化管理、社会化服务”的经营理念,组建了垦区第一个现代化的大型医疗集团,被省卫生厅称为“场乡卫生服务一体化管理的宝泉岭模式”。

 

  2007年,王学生把医院发展的落脚点放在了医院内涵建设上。他同医院党委一班人精心谋划,带领全院职工争创建“三级甲等医院”。为了早日实现晋级目标,他和中层干部放弃节假日,积极奋战在创建三级医院的岗位上。一分耕耘,一分收获,王学生和全院职工共同努力,换来了丰硕的成果。2012年1月12日,中心医院以优异的成绩顺利晋级为三级甲等医院,实现了中心医院几代人创建国家医疗机构最高等级医院的梦想。那一刻,不少医护人员都落泪了。中心医院也因此开了五年晋两级的先河。

 

  晋级为“三级甲等医院”,王学生没有沾沾自喜,反而更加感觉到任重道远。2013年7月,他再一次提出“宝泉岭中心医院卫生模式”走出去的构想,建立起以宝泉岭中心医院作为牵头单位,对周边地区36所基层医院进行集团化运作的省内首家“区域医疗联合体”。得知这一消息,黑龙江省卫生厅副厅长、中医药管理局局长王学军亲自参加了成立大会,并称赞宝泉岭中心医院“医联体”的成立为黑龙江垦区医疗卫生行业的改革与发展提供了鲜活的经验,也是黑龙江省今后医疗卫生改革与发展的有益尝试,必将加速省内医疗机构的快速转型。“医联体”也为区域内的患者就诊搭建了四通八达的绿色通道。如今在宝泉岭,患者不用出远门就能与国内、省内的知名专家视频问诊或现场就诊,并能得到一份便捷、质优、价廉、最权威的治疗方案。

 

  在王学生的带领下,宝泉岭中心医院声名鹊起,备受社会关注,王学生也多次被邀请参加北大医学部医药卫生管理、中国企业医院改革发展等论坛。

王学生院长参加联盟举办的新年联欢晚会

 

善于学习,同事们夸他是博学多识的“智多星”

 

  

  “我叫学生,特点就是善于学习”,王学生幽默的说。

 

  王学生的文字功底非同寻常,他的讲话常常是自己起草。他的文稿气势恢宏、思路清晰,这一点,让许多年轻干部自愧不如。

 

  王学生爱学习,从理论知识到诊疗技术,还有管理经验,他都力求研究个透透的。朋友劝他说:“当领导了,听听汇报就可以了”。王学生却说:“我学我懂,更重要”。王学生是这样说的,也是这样做的。作为一院之长,他经常为了一个课件、一篇论文在医院加班到深夜。

 

  王学生不仅自己笃学,还积极为医护人员创造学习机会,将医院打造成名副其实的学习型医院。在他的引领下,启明星、十大名医、优秀专家等中心医院的有志之士每年都会定期到国内知名医院深造。

 

  为了寻求更高规格的学习机会,2013年12月7日,王学生凭着自身特有的人格魅力和那份难得的真诚,多次进京与北京大学医学部领导洽谈,开展院校联姻。最终邀请北京大学医学部破例在边陲小镇的中心医院开办了一期医院管理高级研修班,宝泉岭中心医院“医联体”103名医护人员在家门口圆了北大医学梦。

 

  2014年,在王学生的极力沟通下,中心医院又与北京大学人民医院、北京大学附属第三医院签订医疗合作共同体协议,与解放军301总医院开通了远程会诊。与哈医大所属临床医院、省人民医院、佳木斯大学附属医院结为协作医院。与北京朝阳医院技术合作已达成初步共识。特别是与北京常春藤医学高端人才联盟签订合作协议,为医院重点学科的发展建设提供技术支持,通过纵向、横向整合,王学生为不同层次的医护人员搭建了学习平台,给医院稳定、可持续发展注入不竭的动力。通过一系列举措,宝泉岭中心医院“医联体”不仅实现了让百分之九十以上的患者在区域内就能看好病,又给百分之十的疑难重症病人搭建了通往省内、国内一流医院就诊的绿色通道。

王院长在第一届常春藤健康产业论坛上与专家合影留念

 

忠于事业,他是爱岗如家的“拼命三郎”

 

  

  王学生做事雷厉风行,说话简短干练,就连出差也是风风火火,别人出差可以顺便看看风景,他上车睡觉,达到目的就是工作。这样的工作劲头,几个三十出头的中层干部直说比不了。

 

  每天上班之前,王学生有个习惯,必须将门诊部、住院部细细巡视一圈,然后才开始一天的工作。2014年新门诊大楼动工兴建,王学生每天都在工人还没有起床的时候到工地,查质量,看进度。晚上下班以后,还要到工地转一圈。工程负责人说:“从来没有见过这么上心的院长,给自己家干活也不过如此。”

 

  如果说王学生对工作认真值得学习,那他对事业的虔诚更让人敬佩。2003年11月,刚刚成立不久的宝泉岭医疗集团急需一份市场营销策划报告,这关系着医院的发展命运。可地处边陲的小医院,根本请不动京城的大牌策划人。于是,患有股骨头坏死的王学生拿出刘备三请诸葛亮的精神,架着双拐来到中国人民大学商学院,一次见不到,再来一次,终于,商学院人力资源系的主任被他的精诚所感动,亲自接下了这单利润极薄的“生意”,两次派人深入北大荒,走村串户,搞出了一套市场营销方案。而这套方案在医疗集团以后的发展中发挥了重要的作用。

 

  2013年8月份,宝泉岭垦区地域持续遭受强降雨,沿江的二九零、江滨等农场江段水位暴涨,鹤岗市绥萝两县更是遭受特大洪涝灾害。王学生一边抽调人员参加抗洪抢险工作,一边科学部署灾区疫情防范方案。8月29日,一位抗洪干部因长期劳累过度,晕倒在抗洪大堤上,情况危急。王学生接到电话通知后,第一时间带领医护人员坐着120急救车奔向大堤,迅速组织救治,为抢救伤员争取了宝贵时间。王学生还带头捐款,短短3天的时间,中心医院共为灾区捐款443720元。

 

  “如果你把工作当作职业来干,不一定能干好;如果你把工作当作事业来干,一定能干得很出色!”这是王学生的真实写照,也是“拼命三郎”王学生形象的内在动因。

 

  安能尽如人意,但求无愧白衣。王学生从一个普通的医务人员,一步一个脚印的逐渐成长为一名优秀的医院管理者,其中的酸甜苦辣、付出的精力和心血是常人难以想象的。一次次挑战,历练了他坚忍的性格、扎实的作风、开拓的精神;一本本荣誉,承载着他对事业探索、管理的思考、人生的感悟。

 

  他不辱使命,不负重托,实现了人生的自我价值;他一切让党委放心,让患者满意,助推了中心医院发展的辉煌业绩。他对卫生事业的无限热爱和对患者的真挚情感是弥足珍贵的,是执着的。

 

  正如王学生所说:我赶上了改革的时代,就有带领中心医院阔步远航的责任……

 

王学生个人简介

 

  黑龙江省农垦宝泉岭管理局中心医院区域医疗联合体理事长

  黑龙江省农垦宝泉岭管理局中心医院院长

  黑龙江省医院协会副会长

  全国百佳医院优秀院长

  黑龙江省鹤岗市人大内司委委员

  黑龙江省佳木斯大学兼职教授、主任医师