常春藤联盟自2020年6月与内蒙古集宁区卫健委、乌兰察布市第三医院共建共管以来成效显著，三院发展日新月异，成效显著。此次共建共管的成功，标杆示范作用显著，乌兰察布市丰镇市、乌兰察布市察哈尔右翼前旗，以及河南、河北等地政府主动邀请合作。为了更好发挥联盟特色优势，助力基层培养一支带不走的医疗团队，常春藤联盟特设立了医院咨询管理培训研究院，这也在近日召开的联盟第三届第二次理事会上审议通过。

医院咨询管理培训研究院为联盟的二级分支机构，隶属联盟理事会管理，其相关经费来自合作的政府、企业、医疗机构，以及社会、爱心企业捐赠，成员遴选具有丰富经验的相关行业专家，为该项业务的开展提供强大管理支撑。

在工作职责方面，研究院主要承担深度解读国家卫生健康政策、分析联盟合作医院管理运营过程中的难点及解决方案、提供医院咨询管理运营一体化解决方案等内容。

研究院当前主要有五大主要工作任务，服务医院共建共管。

01

医院营销咨询研究，为医院制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手的营销策略；

02

医院运营咨询研究，为医院开展经营分析机制设计、运营流程设计、价格管理机制设计等；

03

医院管理咨询研究，针对医院不同的职能模块，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解决方案；

04

医院战略发展咨询研究，帮助医院剖析影响医院发展的关键问题，提出适合医院发展的新理念；

05

医院人力资源管理咨询研究，帮助对医院人力资源进行开发与管理分析，促进医院正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为医院创造持续的竞争优势。

未来，常春藤联盟将借助医院管理咨询研究院，持续发力医院共建共管，为基层培养一支带不走的医疗人才队伍，助力健康中国战略在基层落地。