自2020年6月，集宁区人民政府与北京常春藤医学高端人才联盟合作共建共管乌兰察布市第三医院以来，在集宁区委区政府的正确领导和集宁区卫健委的大力支持下，在北京常春藤医学高端人才联盟、联盟管理团队、联盟专家团队的倾情助力下，第三医院党政领导班子带领全院广大职工不忘初心，砥砺前行，医院发展步入了高质量发展的轨道。

新华每日电讯专题“点赞”乌兰察布市第三医院与常春藤联盟共建共管模式创新

日前，《新华每日电讯》刊发了《☞在这里，“看病不用去北京，北京名医来看你”-“常春藤医生”创新模式帮带内蒙古乌兰察布市第三医院，使“大病不出县”成为现实》一文，“点赞”乌兰察布市第三医院与常春藤联盟共建共管模式创新。

从2020年7月20日开始，医院进行了以人事、分配制度改革为主线的一系列内部运行机制改革、人事制度改革，改变了过去组织任命“让我干”的陈规，转变了“我要干”的全新的用人机制；充分调动了广大职工主动“参政议政”的积极性和工作热情。分配制度改革打破了干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的“陋习”，充分挖掘了广大职工的潜能。医院2021年不仅圆满地完成了疫情防控工作，而且取得了“门诊诊疗人次、出院病人数、占用病床总日数、手术例数、业务收入、总收入、职工工资福利待遇”七超历史的骄人业绩。

如今的乌兰察布市第三医院可谓旧貌展“新颜”，规范诊疗流程、改革内部运行机制、人才培养、学科建设、区域医疗服务一体化……一系列变化正在乌兰察布市第三医院悄然发生，每一个微小的变化都不同程度提升着这所县（区）级医院的诊疗能力，为当地群众带来更好的就医体验。

常春藤县域公立医院社团管理模式成绩亮眼

诚如《新华每日电讯》所言，目前全国各家县级医疗机构都在开展分级诊疗，通过分级诊疗逐步实现医疗服务精细化和大病不出县就能得到有效治疗。而常春藤联盟这种与县级医疗机构合作与共建共管的模式，使联盟专家下沉基层，通过双向转诊、上下联动，使“大病不出县”成为现实。

联盟秘书长吴永波在接受采访时表示，县域医院发展可以借助三大外力——三甲医院、民营医院管理集团、非盈利医生社团，目前三甲医院帮扶基层医院是主流模式，但三甲医院数量有限，民营医院管理集团虽然引入更加灵活的市场机制，但和基层医院的公益属性不能很好兼容，而医生社团既有公益性，又有灵活性，可以作为一种补充模式，在助力县域医院发展中发挥作用。

联盟与三院的共建共管成功的事实，也印证了常春藤县域公立医院社团管理模式的可行性。

通过与集宁区政府、三院的合作，常春藤联盟探索了“政府+社区”共建共管的可行性，并取得阶段性成果。当然，这才是万里长征第一步。常春藤联盟将继续努力，努力把乌兰察布第三医院打造为县域医院发展新模式样板间，为健康中国战略落地做出积极贡献。