10月19日，安钢集团（“安阳钢铁集团有限责任公司”）和新里程医院集团在安钢集团举行，战略投资协议正式签约仪式，为安钢职工总医院（全称“安钢集团职工总医院”）的股份制改革交出答卷。

新里程医院集团战略投资安钢职工总医院，安钢职工总医院将在新里程医院集团的支持下，通过整合国内外医疗资源、发挥集团协同作用，结合安阳地区医疗现状及安钢职工总医院的自身特色做出整体规划，努力打造医院的骨科中心、肿瘤中心、心血管中心、神经内外科中心及消化内外科中心等，以区域中心与基层医疗相结合，学科发展特色化、管理体系市场化、医疗质量品质化的区域医疗中心，成为豫北地区学科突出的精品三级甲等综合医院。

安钢集团是河南省精品板材和优质建材生产基地，年产钢能力1000万吨，为河南省人民政府出资设立的国有独资现代化钢铁集团。

安钢职工总医院始建于1962年，是河南省首批48家三级综合医院之一。医院占地面积45亩，投资超过2亿元的新病房综合大楼于2016年11月投入使用。医院开放床位1000余张，年门诊量近30万人次，收治住院病人近1.5万人次, 有20余个临床、医技科室，40多个专业，多项技术在豫北地区处于领先水平。

2016年6月，安钢集团深化改革工作全面启动；10月，安钢集团为旗下企业公开寻求战略合作伙伴，为其中之一的安阳职工总医院寻求具备较强实力的医疗机构、医疗产业投资团体等战略投资者进行战略合作。

在“有利于安钢集团国有资产保值增值，有利于安钢职工总医院跨越式发展，有利于医院职工收入稳步提升”的三原则基础上，安钢集团通过多种考察方式，在数十家有意向的机构中，初步圈定了华润医疗、北大医疗、新里程医院集团、河南国控、上海复星五家作为入围者。2017年1月，新里程医院集团脱颖而出，与安钢集团签订“投资合作框架协议”。

对于这次合作，安钢集团党委书记、董事长李利剑表示：“自今年元月9日签订框架协议以来，双方充分沟通、友好协商，在资产评估、协议完善、章程修订等方面做了大量工作，并最终达成了共识。这次合资合作协议正式签订，标志着双方合作发展又迈出了关键一步。与新里程医院集团合资合作，是安钢集团贯彻落实省委省政府决策部署，深化国企改革，引入社会资本，盘活医疗资源，强强联合发展的一项重要举措。我们也相信，只要我们坦诚相待、携手共进，就一定能够开创’新医院’更加美好的明天！”

从数十家机构中脱颖而出，新里程医院集团是谁？

新里程医院集团是国内社会资本办医领先的医疗集团，由中信产业基金控股，在北京、河南、河北、山东等地控股管理多家医院。新里程医院集团既与大型公立医院进行股权合作，也深度参与企业医院改革改制；既在一线城市投资中高端国际诊疗中心，也在二三线城市构建区域医疗中心。

新里程医院集团CEO林杨林展望安钢职工总医院的未来：“今天合作之后，医院将进入创新发展的快车道：通过法人治理结构创新，建立现代医院管理制度，授权合理、分工明确、决策科学，执行高效；通过引进国内领先的医疗机构和顶级专家的医疗资源创新，帮助医院打造多个安阳领先、豫北知名的重点学科；通过区域规模发展创新，形成有较大规模、总院区与分院区相结合、三级医院与基层医疗相结合的区域医疗联合体；通过商业模式创新，形成非营利性与营利性的医疗群体组合，满足人民群众日益增长的美好生活需要；通过企业化管理手段创新，在品牌和市场方面帮助医院打造名院、名家，在采购和运营方面帮助医院降低成本；通过市场化的绩效机制创新，激发医院领导班子的企业家精神，激发中层干部特别是科主任的工匠精神，激发医院普通职工的主人翁精神，为那些想做事、能做事、做成事的同事们，提供更激动人心的薪酬、更鼓励人心的事业舞台、更深得人心的归宿。总之，通过创新、使得医院的发展有好的趋势、好的态势、好的气势。”

安阳市政府副秘书长、政府办主任李传银、安阳市卫计委副主任闫清海、安阳市国资委副主任贾军、安钢集团总经理刘润生、中信产业基金投资副总裁曹霞等人也出席了这次签约仪式。

李传银总结：“按照国家及河南省深化国有企业改革有关精神，安钢集团近年来在剥离办社会职能、深化混合所有制改革、完善法人治理结构等多项改革方面，始终走在了我省国企改革的前列，体现了大型国有企业强烈的社会责任。这次新里程医院集团能够与安钢集团职工医院开展合资合作，是我们各方的幸事，必将凝聚形成强大的合力，发挥出巨大的合作效益，实现多赢局面，成为国企医疗板块改革改制的典范。作为地方政府，我们将全力支持好、配合好这次合作，为双方提供良好的外部环境，促进这一合作全面走向成功，尽快走入实质性运营的正轨。我们将积极做好协调帮扶工作。”

新里程医院集团

新里程医院集团，北京常春藤医学高端人才联盟会员单位，乃国内社会资本办医领先的医疗集团，在北京、河南、河北、山东等地控股管理多家医院。新里程医院集团奉行“患者至上、医者受益”的理念，通过创新方式打造一个开放式医疗集团：与大型公立医院进行股权合作；深度参与企业医院改革改制；在一线城市投资中高端国际诊疗中心；在二三线城市构建区域医疗中心。